Truart Eğitim ve Danışmanlık

Dünya üzerinde 37.000 den fazla üyesi bulunan Project Management Institute ( PMI ) standartlar komitesinin kabul ettiği standartlara göre belirlenen konular çerçevesinde Proje Yönetimi konusunda danışmanlık hizmeti verilmektedir. Ayrıca bu konunun kapsamındaki aşağıda yazılı olan başlıklar altında eğitim seminerlerimiz yapılmaktadır. Bu seminerler açık olarak yapıldığı gibi , şirkete özel olarak da düzenlenebilir.Aşağıdaki bütün konular istendiğinde ingilizce olarak verilebilir.

Yukarıdaki seminer konularımıza destek olarak verdiğimiz Danışmanlık Hizmetleri’mizin başlıkları

İşinizin başarısı büyük oranda vereceğiniz kararlara bağlıdır. Bir İş Planı kaynaklarınızı dağıtır ve faaliyetlerinizin sonuçlarını ölçer, gerçekçi hedefler belirlemenize ve kara vermenize yardımcı olur. Kendinize sorabilirsiniz; Bir plan hazırlamak için zaman ve enerjimi niçin tüketeyim? Öncelikle ve başta hatırlamanız gereken; bir plana sahip olmamak sizi, işinizi başarılı bir şekilde yönetmek için gelecekte almak zorunda kalacağınız karar ve icra etmek zorunda olacağınız faaliyetleri tasavvur etmede gerekli olan araçlardan mahrum bırakacaktır. Çünkü, sağlam bir iş plan:

Planlama günlük yaşantımızın her anına girmiştir. Gündelik ev işlerinin yürütülmesinden yaz tatilinin planlamasına kadar çok değişik alanlarda planlama faaliyeti ile karşılaşırız. Bir birey için bile önemli olan planlama, elbette ki çok daha karmaşık bir ortamda rekabet ederek varlığını sürdürmek isteyen, bir şirket için yaşamsal bir faaliyettir.

Bir organizasyon bir amacı gerçekleştirmek için kurulur. Bu amaç şirketler için kar elde etmek, kamu ve yerel yönetimler için ise kamu hizmeti sağlamaktır. Amaçlar, kaynaklar kullanılarak gerçekleştirilir. Kaynaklara sahip olma ve bunları kullanma yöntemleri bir organizasyonu ya başarıya ya da başarısızlığa götürecektir. Bu nedenle organizasyon sahip ve yöneticilerinin öncelikle şu soruları kendilerine sormaları gerekir:

Bu soruları cevaplayan Stratejik Plan;

Yaptığı yatırımın (ister yeni ister yenileme, tevsi, vb. olsun)

KAMU KURUMLARI, YEREL YÖNETİMLER, ŞİRKETLER İÇİN:

YAPILABİLİRLİK ETÜDÜNÜN AMACI

Bir ekibin başarısı ölçülürken temel kriter satış hedeflerinin realizasyonudur

Bu hedeflere ulaşabilmek için gerekli olan aşamaları göz ardı etmemek gerekir.

Satış teşkilatının oluşturulması,yeni müşterilere ulaşabilme,var olanları devamlı müşteri yapabilme yani bağımlılık yaratabilme,satışçılarımızın vizyon sahibi olmalarını sağlama gibi sayısız noktaların irdelenmesi ve şirkete uygun hale getirilmesi sağlanmalıdır.

Satışın müşterinin ürünü aldıktan sonra başladığını unutmamak gerek. Müşterimizle uzun soluklu bir ilişki söz konusu olmalı ve klasik pazarlama faaliyetlerinden günümüz satışına geçiş yapılabilmelidir.

Ürününüzün satışa sunulması anından bayilere ulaşımına kadar geçecek olan süredeki her aşamanın planlanmasına ışık tutacağı ve şirketinize bağımlı müşteri yaratabilmenizi,piyasada marka olabilmenizi sağlayacak tüm adımları içeren konularda danışmanlık hizmetini kapsayan bir yolu birlikte kolaylaştırmayı amaçlıyoruz.

Şirketinizin ihtiyaçlarını sizin önerileriniz ve bizim danışmanımızın bilgi birikimi ile masaya yatırıp,çözüm yolları aramak ,bunları yürürlüğe koyup sonuca ulaşmak için birlikte çalışmayı öneriyoruz.

ISO 9001 uygunluk belgesi müşteri önüne;

olarak çıkmanın anahtarıdır.

Hammadde temininden tüketim aşamasına kadar olan gıda üretim zincirinde gıda güvenliğinin sağlanmasını garanti altına alan bir sistemdir.
HACCP sistemi ürün güvenliğini etkileyen tehlikelerin önceden belirlenmesi ve kontrol altına alınmasını sağlayan sistematik bir yaklaşımdır.

HACCP SİSTEMİNİN AVANTAJLARI

ISO 14001 (ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ)

Çevre Yönetim Sistemi, bir kuruluşun önemli ve öncelikli olarak tanımlanan çevresel etkilerinin kontrol altına alınması, azaltılması ve tamamen ortadan kaldırılması için belirlediği çevre ve hedeflerine sistematik bir biçimde ulaşma çabasıdır. Çevre Yönetim Sistemi ayrıca sürekli gelişmeyi hedef alan bir döngüdür. Her döngüde bir önceki uygulamalara göre daha iyi bir çevre performansı sergilemeyi esas alarak verimli işlemler, temiz teknolojiler, daha az atık, daha yaratıcı hizmetler, kısaca sosyal ve ekonomik açıdan ciddi kazançlar sağlar.

ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİNİN AVANTAJLARI

CE İşareti, Avrupa Birliği'nin, teknik mevzuat uyumu çerçevesinde 1985 yılında benimsediği Yeni Yaklaşım Politikası kapsamında hazırlanan Yeni Yaklaşım Direktifleri içerisinde yer alan ürünlerle ilgili olup, ürünlerin AB'nin ilgili direktiflerine uygun olduğunu ve gerekli bütün uygunluk değerlendirme faaliyetlerinden geçtiğini gösteren bir birlik işaretidir. Yeni Yaklaşım Direktifleri olarak anılan bu direktifler, sağlık, güvenlik, çevre ve tüketiciyi koruma konusunda uyulması gereken şartları belirtmektedir.

Yeni milenyumda yönetici ve liderlerin önlerindeki en büyük problem “nasıl başarılı olunacağı?” değil “nasıl başarılı kalınacağı?” dır. Günümüz iş dünyası şirketlerin, liderlerin, ürünlerin hatta endüstrilerin “15 dakikalık şöhret” hikayelerine alışmıştır. Hatta IBM, Ford, Apples ve Kodak gibi dev şirketler dahi ölüm ve tekrar doğuşun çok yakın olduğu dramatik döngülere girmişlerdir. Müşteri beklentileri, teknoloji ve mali şartlardaki ve rekabet ortamındaki hızlı değişimlerin yarattığı belirsizlik işletme yönetimini bir şans oyunu haline getirmiştir. Bu yüksek riskli ortamda hangi sayıya para yatırılacağı, bir sonraki sayının nasıl tahmin edileceği, her bir oyun için ne kadar riske girileceği en çok sorulan sorular arasındadır. Bu sorulara verilen sıcak yeni cevaplar, sıcak yeni şirketler kadar yaygındır.

Altı Sigma da ilk bakışta bir diğer “sıcak yeni cevap” olarak görülebilir. Fakat daha yakından bakıldığında önemli bir fark göze çarpacaktır: Altı Sigma tek bir metot ya da stratejinin uygulandığı bir yönetim modası değildir. Bunun yerine geliştirilmiş iş liderliği ve performans için esnek bir sistemdir. Geçtiğimiz yüzyılın çok sayıda önemli yönetim fikri ve en iyi uygulamaları üzerine kurulmuştur. 21nci Yüzyılda başarı için güçlü bir formül niteliğindedir.

Altı Sigma’yı uygulayan şirketler milyonlarca hatta milyarlarca dolar tasarruf sağlamı, üretkenlik, verimlilik, etkinlik, kalite ve müşteri tatmininde dramatik artışlar yaşamışlardır. Ayrıca Altı Sigma yalnız büyük şirketlerde değil küçük ve orta büyüklükteki işletmelerde de büyük başarılar sağlamaktadır.

Peki tüm bu sayılanlar gerçek mi? Ve sizin ve şirketinizin aynı başarılara imza atması mümkün mü?
Bu iki sorunun da cevabı “evet”tir. Hatta bu evet yüzlerce başarı hikayesi ile desteklenmektedir. Altı Sigma pek çok insanın istatistik bilgisinin eksikliğinden kaynaklanan endişelerin aksine, sizin ki de dahil olmak üzere her türlü şirkette uygulanabilir. Uygulamanın kapsamı ise tamamen size bağlıdır. Sadece Altı Sigma’nın güçlü araçlarından yararlanabileceğiniz gibi Altı Sigma’yı bütüncül bir yaklaşım olarak da benimseyebilirsiniz.